2月18日晚，《哪吒之魔童闹海》票房拿下全球动画票房榜首，成为中国动画电影的里程碑。

历数2025开年以来的重大热点，Deepseek率先在AI领域掀起行业变革浪潮，《哪吒2》则应“我命由我不由天”的呐喊突破重围，“破局”与“创新”俨然蜕变为蛇年各领域的关键词。

而在高校后勤服务赛道，浙大新宇早已给出响亮的回答——25年历程，服务超280所高校园区，依旧坚持“变革破局 迭代创新”：用数智技术重塑服务流程，用育人思维重构后勤场景，用实实在在的“硬实力”颠覆社会对后勤与物业工作的传统偏见。当“DeepSeek式”前沿科技与“哪吒式”服务热情相碰撞，且看浙大新宇如何以服务创造校园新生活。

“行客户之所想，感客户之所需”是后勤服务的一大突破口。通过运用DeepSeek类AI的投入展开新型服务举措，浙大新宇以数智技术为后勤服务装上“超感神经”。

01.

集成公寓管理顶层设计

“YU+智慧校园服务产品”下的数智探索

以学生公寓为服务阵地，浙大新宇先后落地“大后台+小前端”移动互联布局，搭建以“智慧公寓、智慧餐饮、智慧交通、智慧零售”为核心的线上下一体化“智慧校园”数字平台，实现对“人”与“物”的同步管理。

02.

服务双线均行“资源调度”

实现节能节耗下的服务前置

浙大新宇针对各项后勤资源系统（热水、电器等）与餐饮供应链展开数据动态分析，同步降低能耗、优化基于就餐需求的原料储存，为客户实现物业、餐饮后勤业务双线资源利用率上升，实现服务前置。

03.

“无纸化”模式下的轻量化交互

确保管理服务高效、精准、有序

依据云端技术在服务台账记录、归档等标准化流程，浙大新宇在此基础上完成同客户间的直接交互，确保人员明责+硬件溯源+轻量化复盘。

作为高校园区服务商，浙大新宇用实实在在的“硬实力”颠覆社会对后勤与物业工作的传统偏见，凭借“真品质、优服务、高标准”，斩断人们心中那座“像大山一样的成见”。

01.

以综合服务打破认知壁垒

后勤人≠保安、扫地阿姨、宿管、维修工

聚焦客户性质，浙大新宇围绕IFM服务概念部署产品化实践，蓄力发掘在高校研究院、产业园区、公建项目等不同赛道中的服务潜力，逐步形成不同业态下多种物业项目的定制化、一体化升级，打造基础服务之上的专业化壁垒。

安全管理

环境清洁

设施维护

育人协同

02.

以真情服务打破情感壁垒

对“育人”服务工作，我们是认真的

秉持“以生为本”的服务准则，浙大新宇恪守人性化服务，通过打造“入校→在校→离校”校园生活全生命周期管理育人生态，进一步完善“爱心缝补”“建议交流会”等服务交流举措，积极构建以“毕至居”为代表的育人第三空间，将“微笑服务”落到实处，完成心与心的交互。

带着近140个团队、4000多位动画人，导演饺子与他背后的动画团队通过五年不懈的努力，不仅成功地展现出了新时代中国动画的非凡实力，更深刻地体现了“团队共生共荣”的核心理念。而这一精神，在浙大新宇服务团队中同样体现得淋漓尽致。

01.

并肩协作，冲锋陷阵

在应急服务之中展现团队精神

面对后勤服务过程中的突发情况，新宇人多次上演"后勤版闹海"——无论是汛期的暴雨侵袭，寒冬的暴雪阻路，面对校内的众多突发状况都展现出高效率的团队协作能力。

02.

步调一致+不断提升

服务品质都是一步步“打磨”出来的

《哪吒2》的导演饺子曾说：“光是大纲我就写了十几版，剧本也前后磨了六十六版。”面对繁杂的工作，新宇人坚信“慢工出细活”的道理，始终与学校发展的思路及步调保持一致，从客户需求出发优化服务流程、提升服务质量。

03.

团队建设+员工关怀=人才引擎

员工幸福，团队和谐，新质生产力迸发

团队建设与员工关怀是推动企业发展的重要因素，将人文关怀与丰富的培训资源、搭建广阔的职业发展平台相结合，才能促进人才的培养与发展，为企业服务业务高质量发展提供源动力。浙大新宇以培训考核、知识讲座提升员工的专业技能与综合素质，为企业的发展注入了源源不断的活力与动力。