为深入总结协会分支机构去年工作经验，更好地谋划新一年度工作，2025年3月5日下午，浙江省房地产业协会2025年度分支机构工作座谈会在杭州中海发展大厦10楼行致盛会议室顺利召开。浙江省房地产业协会党支部书记、监事长冯建德，浙江省房地产业协会副会长兼秘书长、法律与维权专业委员会主任金鹰，浙江省房地产业协会副秘书长、营销服务专业委员会主任李晓桃，房产科技专业委员会主任刘国权等分支机构负责人代表及秘书处联络员近30人参会。会议由公积金研究分会副会长兼秘书长李元进主持。会议由杭州行致盛房地产服务集团有限公司承办。
浙江省房地产业协会副秘书长、营销服务专业委员会主任、杭州行致盛房地产服务集团董事长李晓桃向大会致欢迎词，她对与会代表的来到表示欢迎并介绍了公司的发展历程、业务板块、公益慈善等基本情况。
紧接着进行了2024年度协会先进分支机构表彰仪式以及协会秘书处分支机构联络员轮岗安排的说明。
（2024年度先进分支机构从左至右分别是开发专业委员会、住房公积金和房改研究分会、公益慈善专业委员会）
会上，各分支机构负责人及代表分别汇报了2024年度工作开展情况，剖析了工作中存在的问题与不足，谋划提出了2025年工作计划。同时与会人员围绕协会发展、服务行业与会员、加强分支机构间合作联动等方面进行了深入探讨交流，积极建言献策，提出了很多有针对性和建设性意见。
冯建德对过去一年各分支机构所取得的成绩表示了高度认可，对各分支机构负责人对房地产行业的热爱情怀和主动作为、创新开拓的精神表示感谢。同时对于今年的工作提出两点建议：一是积极创新开展活动，分支机构是协会的重要组成部分，是协会开展各项活动的主力军，各分支机构要充分发挥平台作用，创新活动模式，吸纳会员参与。二是要建立双向沟通机制，分支机构联络员要加强与分支机构负责人的联系互动，同时做好服务工作，把协会的工作动态、活动情况及时传达到各分支机构，加强日常交流，共促学习成长。金鹰在会议总结中充分肯定了2024年各分支机构做的工作和所取得的成效，对2025年分支机构工作提出三点建议：一是围绕“以会员为中心”的发展理念，进一步开展和深化会员单位喜爱、受益人群广的活动。二是强化分支机构管理，实现资源有效整合，分支机构要加强内部沟通与协作，充分发挥各自优势，切实形成合力，发挥更大作用。三是突破创新，开展跨界交流，分支机构要围绕行业新业态、会员需求、行业需求，跨专委会联动，作相应的研究报告、组织会员活动等。
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